Développez vos compétences de manager lors de nos ateliers d'Equipe
Formation intra sur mesure Expérience unique en équipe 1/2, 1 journée ou + en présentiel Certification Qualiopi
100% de nos clients nous recommandent
- Cette formation sur-mesure s’adresse à un groupe de managers d’une même entreprise, quelque soit leur niveau hiérarchique (managers de proximité, strates intermédiaires ou comité de direction), qui souhaitent travailler leur posture, renforcer leur impact et mieux accompagner leurs équipes au quotidien. Elle permet de développer un management clair, humain et responsabilisant, adapté aux enjeux et au contexte spécifiques de l’entreprise.
- Nous vous proposons des programmes uniques, que ce soit pour développer des compétences managériales spécifiques ou plus larges, que ce soit pour des primo managers, middle managers ou comités de direction.
- L’objectif : engager et faire progresser ensemble un collectif de managers autour de compétences clés comme le feedback, l’intelligence émotionnelle, l’assertivité ou la communication managériale, pour mieux accompagner leurs équipes dans un cadre cohérent et engagé.
- Le fait de vivre cette formation en collectif et en intra permet d’aligner les pratiques, de partager un langage commun et de renforcer la cohérence managériale au sein de l’entreprise. C’est aussi une dynamique de co-développement entre pairs qui favorise l’apprentissage et le décloisonnement.
- Les ateliers sont expérientiels et interactifs, basés sur des mises en situation, des jeux de rôle et des cas concrets issus de votre réalité terrain. Les managers apprennent en pratiquant, pour ancrer durablement leurs acquis dans leur quotidien.
- Cette formation est sur mesure en fonction du contexte et des attentes de votre organisation.
- Pré-requis : être manager ou aspirer à le devenir.
Nos clients, grands groupes, PME et collectivités
en parlent mieux que nous
Les chefs d'orchestre de vos formations expérientielles en management
Emilie a fait toute sa carrière dans des grands groupes de l'entertainment comme TF1 et Warner à divers postes de direction. Elle a notamment travaillé au chantier de transformation RH du groupe TF1. Emilie est en charge de la création du meilleur scénario pour votre évènement.
Coralie est coach certifiée, experte en management, sociologie des organisations, intelligence émotionnelle, relationnelle et en intelligence collective. Riche de plus de 15 ans d’expérience dans des grands cabinets de conseil (Arthur Andersen, BCG) , Coralie anime chaque session de manière extrêmement précise et sympathique !
Emilie Alaoui
Coralie Robin
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Upfeel Services
Email: contact@upfeel.com
Le management, levier d’engagement, de sens et de transformation
Manager aujourd’hui ne signifie plus simplement encadrer une équipe. Le manager n’est plus seulement garant des résultats opérationnels. Il devient une figure centrale de la culture d’entreprise, un catalyseur de sens, un créateur de lien, un relai stratégique du changement.
Dans un monde du travail en mutation profonde, marqué par des attentes renouvelées en matière de sens, d’écoute, de justice et de reconnaissance, le rôle managérial se transforme. Il ne s’agit plus d’appliquer des recettes ou des outils standards. Il s’agit d’incarner une posture alignée, de construire la confiance, de favoriser la responsabilisation, et d’accompagner les dynamiques humaines avec finesse.
La formation au management prend alors toute sa valeur : elle devient un outil de transformation culturelle, un révélateur de potentiels, et un accélérateur de maturité collective.
Pourquoi former vos managers aujourd’hui est un levier stratégique
Les managers influencent chaque jour l’expérience vécue par vos collaborateurs. Leur posture, leur communication, leur manière de gérer les tensions ou de reconnaître les efforts conditionnent largement la motivation, la coopération et la performance des équipes.
Pourtant, dans de nombreuses entreprises, le rôle managérial reste peu outillé, parfois flou, souvent hérité. Former vos managers, c’est leur permettre de s’approprier ce rôle exigeant et d’y trouver leur propre style. C’est aussi leur offrir des clés concrètes pour naviguer dans des contextes hybrides, multiculturels ou en transformation.
La formation proposée par Upfeel permet d’agir sur trois plans essentiels : la posture (comment j’incarne mon rôle), les pratiques (comment je gère concrètement mon équipe), et l’impact (quel effet je produis sur la dynamique collective).
Ce que cette formation transforme
Notre formation vise à faire évoluer en profondeur la compréhension du rôle de manager. Elle invite à passer d’une logique de contrôle à une logique de coopération, d’une posture hiérarchique à une posture d’accompagnement, d’une autorité statutaire à un leadership relationnel.
Les participants développent une meilleure conscience de leur impact managérial. Ils identifient leurs forces, leurs points d’attention, leurs biais éventuels. Ils repartent avec des pratiques simples, applicables, mais aussi une plus grande lucidité sur leurs responsabilités en matière de climat d’équipe, de gestion des tensions, de circulation d’information ou de développement des talents.
Ils prennent du recul sur leurs habitudes. Ils expérimentent d’autres façons de faire. Et surtout, ils se réapproprient leur rôle avec confiance et clarté.
Une pédagogie ancrée dans le réel
Notre approche est avant tout expérientielle. Nous faisons le pari qu’on ne transforme pas sa posture avec des schémas ou des injonctions, mais en vivant des situations, en se confrontant à d’autres regards, en prenant le temps d’analyser ce qui se joue en profondeur.
C’est pourquoi chaque module combine plusieurs modalités pédagogiques complémentaires :
- Mises en situation concrètes, directement issues de vos réalités métier
- Travaux en sous-groupes pour favoriser l’apprentissage par les pairs
- Apports méthodologiques précis, contextualisés et illustrés
- Temps de réflexion individuelle, avec des autodiagnostics et des exercices d’introspection
- Séquences de codéveloppement, pour ancrer les apprentissages dans la complexité du réel
Les formateurs Upfeel sont à la fois des coachs, des pédagogues et des praticiens. Leur rôle est de garantir un cadre exigeant et bienveillant, où chacun peut progresser à son rythme, avec authenticité.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse à tous les managers, quel que soit leur niveau d’expérience ou leur fonction.
- Managers débutants ou en prise de poste, qui souhaitent construire leur posture dès le départ
- Managers confirmés, qui ressentent le besoin de prendre du recul, d’actualiser leurs pratiques ou de retrouver du souffle
- Managers de managers, qui portent la culture managériale à l’échelle de plusieurs équipes et ont besoin d’un alignement stratégique
- Responsables RH, qui cherchent à structurer une démarche cohérente et engageante de professionnalisation du management
Le contenu est ajusté en fonction des profils, du niveau de maturité des participants et des enjeux propres à votre organisation.
Les bénéfices pour vos équipes et votre entreprise
En formant vos managers, vous créez les conditions d’un changement durable. Les impacts ne se limitent pas aux individus formés : ils irriguent l’ensemble des équipes, des projets et des relations internes.
Voici ce que vous pouvez attendre de cette démarche :
- Une culture managériale alignée, claire et cohérente
- Un climat de travail apaisé, propice à la coopération et à l’engagement
- Une réduction des tensions informelles ou non exprimées
- Des équipes plus autonomes, plus responsabilisées, plus motivées
- Une meilleure fluidité de la communication et des décisions
- Une capacité accrue à gérer les périodes de transformation ou d’incertitude
En investissant dans vos managers, vous envoyez un signal fort : celui de la confiance, de la montée en compétence, et de la responsabilité partagée.
Modalités de formation et personnalisation
Notre formation s’adapte à vos réalités opérationnelles, à votre culture et à vos contraintes logistiques.
Plusieurs formats sont possibles :
- Formation intensive sur deux à trois jours
- Parcours modulaire étalé sur plusieurs semaines
- Sessions en présentiel, distanciel ou en format hybride
- Accompagnement post-formation (coaching individuel ou collectif, ateliers de suivi)
- Intégration de vos cas métiers, de vos outils internes et de vos rituels existants
Chaque parcours est co-construit avec vous, afin de maximiser l’impact et la transférabilité dans le quotidien professionnel.
Ce que nos clients en disent
Nous accompagnons chaque année plusieurs dizaines d’équipes et d’organisations dans l’évolution de leur culture managériale.
Voici quelques retours de participants :
"Cette formation m’a permis de comprendre en profondeur ce qui faisait obstacle dans mes relations d’équipe. Je repars avec une posture plus posée, plus claire, et des outils concrets pour mieux accompagner mes collaborateurs."
"Je ne m’attendais pas à vivre une expérience aussi forte. Cela m’a transformé, bien au-delà du cadre professionnel. J’ai appris à écouter autrement, à poser des cadres, à oser le feedback."
"En tant que RH, j’ai vu un vrai avant/après : des managers plus à l’aise, plus cohérents, et des équipes qui le ressentent. Cela change durablement les dynamiques."
Envie de faire évoluer vos pratiques managériales ?
Que vous souhaitiez accompagner la prise de poste de vos managers, homogénéiser les pratiques au sein de votre entreprise ou initier une évolution culturelle profonde, cette formation est un point de départ structurant et mobilisateur.
Contactez-nous pour construire ensemble le parcours qui correspondra pleinement à vos enjeux, vos contraintes et votre vision du management.
FAQ – Formation Management
À qui s’adresse la formation Management d’Upfeel ?
La formation est conçue pour tous les profils de managers, qu’ils soient en prise de poste, expérimentés, ou responsables de managers. Elle s’adresse également aux responsables RH souhaitant structurer une culture managériale cohérente et engageante au sein de leur organisation.
Quels sont les objectifs de la formation Management ?
L’objectif principal est de permettre à chaque manager de développer une posture solide, alignée et responsabilisante. La formation vise à renforcer la capacité à donner du feedback, à animer une équipe, à gérer les tensions et à accompagner les transformations. Elle aide également les participants à mieux comprendre leur impact sur le collectif.
La formation est-elle adaptée au management à distance ou hybride ?
Oui. De nombreuses séquences sont conçues pour répondre aux enjeux spécifiques du management en mode hybride ou à distance : maintenir le lien, adapter sa communication, organiser les rituels d’équipe à distance, renforcer l’autonomie sans isolement.
Est-ce une formation théorique ou pratique ?
La pédagogie est résolument orientée vers la pratique. Les participants expérimentent, analysent des situations réelles, testent des outils concrets et repartent avec des solutions applicables immédiatement dans leur quotidien professionnel.
Quel est le format de la formation Management ?
La formation est disponible en format intensif (2 à 3 jours), modulaire (parcours étalé dans le temps) ou sur mesure. Elle peut être dispensée en présentiel, en distanciel ou en format hybride, selon vos besoins et vos contraintes.
Comment mesurer l’impact de la formation sur le management ?
Nous prévoyons des temps de retour d’expérience, de suivi et, si besoin, de coaching individuel ou collectif post-formation. L’impact se mesure aussi par les retours des équipes, les évolutions de pratiques observées et le niveau d’appropriation des outils.
Quels sont les bénéfices concrets pour les équipes ?
Les équipes pilotées par des managers formés avec Upfeel témoignent d’une meilleure communication, d’un climat de travail plus serein, d’une responsabilisation renforcée et d’une plus grande fluidité dans les prises de décision.
La formation peut-elle être personnalisée ?
Oui, chaque parcours est co-construit avec vous. Nous intégrons vos enjeux spécifiques, votre culture d’entreprise, vos outils internes et vos réalités terrain pour créer une expérience de formation utile, incarnée et impactante.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Aucun prérequis formel n’est nécessaire. Ce qui compte, c’est d’avoir une responsabilité managériale ou d’être amené à en exercer une prochainement, et de s’inscrire dans une démarche de développement professionnel et personnel.
Comment inscrire mes managers à la formation ?
Il suffit de nous contacter via le site ou par e-mail. Un échange initial permet de qualifier vos besoins et de construire ensemble un format adapté à votre contexte. Nous vous accompagnons dès la phase de cadrage.