Réussissez votre transformation avec nos parcours sur-mesure
Expérience unique pour vos équipes Modalités de parcours pédagogiques sur-mesure selon vos enjeux Approche impactante reposant sur un parcours scénarisé pour engager tous les participants Certification Qualiopi
Ne laissez pas l'humain à la traîne
dans votre transformation !Une transformation réussie ne repose pas uniquement sur des outils et des process : elle engage les équipes, crée du sens et s’accompagne pour assurer un réel impact business.
100% de nos clients nous recommandent
- Fusion ? Nouvelle stratégie ? Réorganisation ? Nos parcours sur-mesure font de l’accompagnement humain un véritable levier de performance pour assurer la réussite de votre transformation et atteindre vos objectifs business.
- L’objectif de nos programmes d’accompagnement : favoriser une transformation réussie en développant l’engagement individuel. Notre méthodologie unique permet à chacun de comprendre, s’approprier et incarner le changement. Ainsi, nous renforçons l’adhésion et maximisons l’impact collectif pour une transformation durable.
- Approche sur mesure : chaque transformation est différente. Plutôt qu’une solution standard, nos équipes pédagogiques construisent avec vous un accompagnement adapté à votre contexte et à vos enjeux. Nous analysons vos défis et résistances pour proposer une approche pertinente et engageante.
- Nous proposons un parcours scénarisé qui embarque les équipes tout en intégrant des points d’étapes clés pour garantir l’atteinte des objectifs stratégiques Nous ne nous contentons pas de transmettre de l’information : nous faisons vivre une expérience. À travers des ateliers interactifs, du storytelling et des mises en situation, vos équipes s’impliquent activement et intègrent le changement de l’intérieur, avec un suivi régulier pour en garantir l’impact.
- Une méthodologie unique et validée scientifiquement basée sur l’ADN Upfeel® : «Faire pour comprendre ». On n’apprend jamais mieux qu’en expérimentant. Nos accompagnements permettent aux participants d’agir et de tester par eux-mêmes pour mieux intégrer la transformation et la rendre durable.
Vos défis de transformation,
nos solutions
Transformation managériale
Transformation culturelle et engagement des équipes
Transformation digitale et adoption de l’IA
Transformation des modes de travail
Transformation commerciale et relation client
Transformation RH et développement des talents
Transformation organisationnelle et gouvernance
Transformation sectorielle spécifique
Nos clients, grands groupes, PME et collectivités
en parlent mieux que nous
Les chefs d'orchestre de vos parcours de transformation
Émilie a évolué dans les grands groupes de l’entertainment comme TF1 et Warner, occupant divers postes de direction. Elle a notamment piloté le chantier de transformation RH du groupe TF1. Son expertise ? Concevoir le scénario idéal pour faire de votre événement une réussite.
Coralie, coach certifiée, est spécialiste de la sociologie des organisations, de l’intelligence émotionnelle, relationnelle et collective. Avec plus de 15 ans d’expérience dans les grands cabinets de conseil (Arthur Andersen, BCG), elle anime chaque session avec précision et bienveillance, créant une dynamique engageante et efficace.
Emilie Alaoui
Coralie Robin
Pourquoi accompagner la transformation plutôt que la subir ?
Les entreprises qui réussissent leur transformation ne sont pas forcément celles qui vont plus vite ou qui investissent le plus. Ce sont celles qui parviennent à mobiliser leurs équipes autour d’une dynamique de sens, à faire évoluer leurs pratiques managériales, et à cultiver une culture d’adaptation durable.
Chez Upfeel, nous croyons que la transformation ne se décrète pas : elle s’incarne. Et cela change tout.
Transformer, c’est oser aligner les intentions et les actes
Accompagner la transformation, ce n’est pas uniquement former, diagnostiquer ou réorganiser. C’est surtout aider les femmes et les hommes de l’entreprise à se projeter dans l’avenir, à comprendre leur rôle, à ajuster leurs postures et à créer ensemble de nouvelles façons de travailler.
Notre accompagnement vous aide à :
- Clarifier les enjeux et les intentions de la transformation
- Engager les managers dans une posture de relais et d’impulsion
- Donner aux équipes les moyens d’agir, de dialoguer, de s’adapter
- Installer des rituels durables qui soutiennent le changement dans le temps
Nous intervenons sur mesure, avec des formats adaptés à vos réalités, vos priorités et votre culture.
Les managers au cœur du changement : des relais, pas des courroies de transmission
Dans toute transformation, le rôle du manager est déterminant. Il est à la fois passeur de vision, éclaireur de sens et facilitateur du quotidien. Mais encore faut-il lui en donner les moyens.
Nous aidons vos managers à :
- Comprendre et incarner la vision du changement
- Faire évoluer leur posture pour plus d’écoute, de clarté et de courage
- Se sentir légitimes et soutenus dans leur rôle de transformation
- Développer des compétences relationnelles clés : communication, régulation, engagement collectif
Nous croyons en un management responsabilisant et profondément humain, capable de créer les conditions de l’adhésion plutôt que de l’application contrainte.
Nos modalités d’intervention : souples, incarnées, ancrées dans le réel
L’accompagnement à la transformation que nous proposons chez Upfeel est pragmatique, progressif et participatif. Nous combinons plusieurs formats, en lien étroit avec vos enjeux et vos temporalités :
- Diagnostics participatifs : pour écouter, comprendre, ajuster la trajectoire
- Séminaires d’alignement stratégique : pour reconnecter les directions et les terrains
- Ateliers de posture managériale : pour installer une dynamique de responsabilisation
- Coaching individuel ou collectif : pour ancrer les changements dans la durée
- Temps de régulation d’équipe : pour fluidifier les tensions et nourrir la coopération
Nous ne venons pas avec un plan tout fait. Nous construisons avec vous, pour vous, des accompagnements qui font écho à votre ADN.
Les bénéfices d’un accompagnement à la transformation bien pensé
Loin des injonctions au changement ou des réorganisations à marche forcée, notre approche vise à :
- Créer un alignement durable entre la stratégie, la culture et les pratiques
- Renforcer l’engagement et la capacité d’initiative des collaborateurs
- Installer une dynamique d’apprentissage collectif et d’adaptation continue
- Réduire les résistances et fluidifier la circulation de l’information
- Améliorer la performance globale en renforçant le sens et la cohérence
La transformation devient alors un levier d’attractivité, de cohésion et de croissance durable.
Une approche qui fait écho aux transitions du monde du travail
Nous vivons une époque de transitions multiples : écologiques, numériques, sociales, générationnelles. Ces transitions redessinent le rapport au travail, à l’autorité, à la réussite.
Dans ce contexte mouvant, les entreprises ont un rôle majeur à jouer pour :
- Redonner du sens au collectif
- Faire évoluer les cultures managériales vers plus de confiance et d’autonomie
- Accompagner les trajectoires individuelles au sein des projets collectifs
- Renforcer les soft skills nécessaires à la résilience organisationnelle
Notre accompagnement s’inscrit pleinement dans ces enjeux : transformation oui, mais avec humanité, lucidité et exigence.
Ce que nos clients disent de nous
« Grâce à Upfeel, notre comité de direction s’est réellement aligné sur une vision partagée. Les ateliers ont permis de libérer la parole, d’oser des choix structurants et de réengager nos équipes dans un projet commun. »
— Responsable RH, secteur industriel
« L’accompagnement nous a permis de sortir des discours théoriques sur la transformation pour passer à l’action concrète, avec des managers outillés, écoutés et beaucoup plus confiants. »
— DRH, groupe de services
Envie de transformer autrement ? Parlons-en
Chaque organisation est unique. Chaque contexte appelle une approche sur mesure. Vous vous apprêtez à initier une transformation, ou vous êtes déjà en plein dedans et cherchez à redonner de l’élan, du sens, une trajectoire claire ?
Nous sommes là pour vous écouter, co-construire, et vous accompagner dans cette aventure humaine et stratégique.**
Contactez-nous pour en parler. Un premier échange ne coûte rien, mais peut tout changer.
Foire aux questions — Accompagnement à la transformation chez Upfeel
En quoi consiste concrètement l’accompagnement à la transformation proposé par Upfeel ?
Il s’agit d’un accompagnement sur mesure, construit avec vous en fonction de vos enjeux de transformation : alignement stratégique, évolution managériale, engagement des équipes, adaptation culturelle… Nous combinons des formats variés (diagnostics, ateliers, séminaires, coaching) pour créer une dynamique progressive et durable.
À qui s’adresse ce type d’accompagnement ?
Nous nous adressons aux entreprises de toutes tailles qui traversent une phase de transformation : évolution de la stratégie, fusion, changement d’organisation, crise managériale, volonté de faire évoluer la culture interne. Nos interlocuteurs sont principalement les RH, les dirigeants, les managers et les responsables de la transformation.
Quelle est la différence entre une formation classique et un accompagnement à la transformation ?
Une formation vise à transmettre des savoirs ou des compétences. L’accompagnement à la transformation, lui, vise à faire évoluer en profondeur les postures, les dynamiques collectives et les modes de fonctionnement. Il ne s’agit pas d’un événement ponctuel mais d’un processus continu, ancré dans votre réalité de terrain.
Combien de temps dure un accompagnement ?
Cela dépend de vos besoins, de votre contexte et de vos objectifs. Nous pouvons intervenir sur un temps court (quelques semaines pour impulser un changement ciblé) ou sur plusieurs mois pour accompagner une trajectoire plus profonde. Chaque accompagnement fait l’objet d’un cadrage précis, coconstruit avec vous.
Peut-on démarrer sans avoir de projet de transformation formalisé ?
Absolument. Il n’est pas nécessaire d’avoir une feuille de route parfaitement définie pour démarrer. Nous vous aidons justement à clarifier vos intentions, identifier vos leviers de transformation et prioriser vos actions. Un premier échange permet souvent de mettre des mots sur ce qui est en train de bouger.
Est-ce que cela concerne uniquement les grandes entreprises ?
Pas du tout. La transformation concerne aussi les PME, les ETI et les structures en croissance rapide. Les enjeux d’alignement, d’engagement et de posture managériale sont présents partout. Nous adaptons nos dispositifs à votre taille, vos moyens et vos objectifs.
Quel retour sur investissement peut-on attendre ?
Les bénéfices sont multiples : meilleure cohésion d’équipe, managers plus confiants et responsabilisés, réduction du turnover, amélioration de la communication interne, regain d’engagement… Ce sont des résultats concrets, mesurables dans le temps. La transformation bien accompagnée est un levier puissant de performance et de sens.