Si le team building est devenu une activité incontournable pour fédérer les équipes et renforcer la cohésion au sein de votre entreprise, il est important de bien préparer cette journée.
Définir les besoins, le lieu et le budget, choisir les activités ou encore préparer l’évènement en amont avec votre équipe, Upfeel vous délivre les étapes clés pour réussir votre team building.
Vous cherchez des activités ludiques, inspirantes et collaboratives à faire pendant votre team building ?
Découvrez les formations by Upfeel pour développer des compétences tout en proposant un moment de partage interactif à vos salariés et votre équipe.
Définir en amont les objectifs du team building\
Bien organisé, un team building devient bien plus qu’une sortie entre collègues de travail. Avant toute chose, vous devez définir en amont les objectifs. Identifier les besoins permet d’orienter son team building pour proposer une animation adaptée.
Voici quelques objectifs que vous pouvez fixer pour votre team building :
- Renforcer la cohésion des équipes et favoriser l’intégration des nouveaux éléments ;
- Améliorer la communication en interne en proposant par exemple des ateliers et des exercices collaboratifs basés sur le dialogue et les relations ;
- Féliciter les salariés après l’atteinte des résultats ;
- Développer les compétences des employés et de votre équipe ;
Vous pouvez multiplier les objectifs en proposant plusieurs activités ou en combinant par exemple ateliers inspirants et activités plus funs pendant votre team building.
Comprendre les besoins de chaque participant
Le team building doit être pensé dans sa globalité. Proposer une animation dans un lieu insolite ne fera pas de cet évènement un team building mémorable. Il doit à la fois servir l’entreprise et les salariés. N’oubliez pas de cerner les besoins et les attentes de vos collaborateurs et de votre équipe pour réussir cette journée. Vous pouvez par exemple impliquer chaque collaborateur dans le processus de préparation du team building.
Pour comprendre les besoins de votre équipe, vous pouvez :
- Faire un sondage : sous forme d’un questionnaire afin de recueillir les envies et les attentes ;
- Discuter directement avec les managers ou avec l’ensemble des équipes lors d’une réunion.
Comprendre les besoins est une étape clé dans l’organisation de son team building. N’oubliez pas que chacun doit trouver sa place et se sentir valorisé.
Réfléchir aux compétences à acquérir pendant le team building
Vous souhaitez réussir votre team building ? Réfléchissez aux compétences à acquérir lors du séminaire, mais attention à combiner plaisir et travail. Un bon team building ne doit pas ressembler à un séminaire ennuyeux, mais vous pouvez tout de même y intégrer des activités instructives.
Culture d’entreprise, gestion du stress, créativité, compréhension des autres, connaissances de soi ou gestion de projets, développer les compétences de vos salariés lors d’une journée amusante, c’est possible.
Choisir les activités à faire pendant votre team building
Une fois les besoins et les objectifs identifiés, il est temps d’organiser la journée. Le choix de vos activités est une étape clé dans l’organisation de votre team building. Si l’escape game ou le lancer de haches sont devenus incontournables, vous pouvez aussi surprendre vos collaborateurs avec des ateliers plus inspirants. Chaque animation doit être pensée pour le bien de votre équipe.
Une activité ludique pour divertir vos collaborateurs
Vous souhaitez simplement offrir un instant d’amusement et de fun à vos équipes ? Vous pouvez opter pour l’activité purement ludique comme l’escape game, le laser game ou encore la dégustation pour un team building 100% ludique.
Les animations funs permettent de renforcer les liens ou d’intégrer les nouveaux collaborateurs.
Une formation utile et inspirante, une plus-value pour votre team building
Et si votre team building était l’occasion de développer les compétences de vos salariés ? Si le team building est symbolisé l’amusement et le délire, vos collaborateurs méritent mieux.
Surprenez vos équipes en organisant des ateliers uniques qui seront utiles par la suite. Proposez par exemple une formation :
- MBTI ;
- Communication non violente ;
- Process Com ;
- Insights Discovery ;
- Intelligence Artificielle ;
- Design Thinking ;
- Disc.
La formation peut être une véritable plus-value pour votre team building en mettant l’accent sur le développement personnel et professionnel des participants.
Préparer en amont le team building
Préparer en amont son team building est également une étape clé pour réussir cette journée. S’il faut prévoir en avance les modalités et la logistique (budget, lieu, animation phare, date, etc.), vous pouvez aussi accompagner les participants. Parler en amont de l’évènement est une excellente idée. Certaines activités et formations demandent aussi une préparation avec des questionnaires à remplir afin de préparer au mieux les activités et tirer le meilleur des animations de votre team building.
Partagez les ressentis après le team building
Le team building, s’il est réussi, est un évènement qui fera grandir votre entreprise. Partager les ressentis ou échanger après cette journée particulière permet aussi de mesurer l’impact que cela aura pour vos équipes. Vous pouvez par exemple organiser un débriefing collectif ou faire un bilan avec les managers afin de recueillir les témoignages et améliorer la qualité des team building à venir.
Vous cherchez des activités de qualité avec une forte valeur ajoutée pour vos team building ? Upfeel, expert dans le coaching collectif et les séminaires, propose des formations inspirantes pour animer un team building unique à la fois interactif et pédagogique.