Dans les dynamiques d’équipe comme dans les prises de décision individuelles, nos réactions ne sont jamais complètement rationnelles. Elles sont guidées par nos préférences comportementales, notre façon d’entrer en relation avec le monde, et nos moteurs internes. Le modèle Insights Discovery® nous offre une lecture simple et puissante de ces préférences à travers quatre énergies de couleur : le rouge, le jaune, le vert et le bleu.
Mais comment ces couleurs influencent-elles concrètement nos décisions professionnelles ? Décryptage.
🔴 L’énergie rouge : décider vite, trancher net
Le profil rouge privilégie l’action rapide. Il décide vite, avec détermination, souvent sur la base d’une intuition ou d’un objectif clair. Peu enclin aux hésitations, il tranche, avance, et passe à l’exécution. Cela en fait souvent un bon moteur en contexte d’urgence… à condition que son besoin de contrôle ne prenne pas le pas sur l’écoute.
Risques : décisions trop rapides, manque de consultation. Forces : efficacité, clarté, capacité à faire bouger les lignes.
🟡 L’énergie jaune : décider ensemble, avec enthousiasme
Le jaune décide en interaction. Ce profil aime brainstormer, impliquer les autres, faire émerger une vision partagée. Pour lui, une bonne décision est une décision mobilisatrice. Il s’appuie volontiers sur son intuition et sur les signaux faibles relationnels.
Risques : dispersion, difficulté à prioriser. Forces : engagement collectif, créativité, mobilisation des parties prenantes.
🟢 L’énergie verte : décider en cohérence avec les valeurs
Le vert prend le temps. Il veut que la décision soit juste, respectueuse des personnes, alignée avec ses valeurs profondes. Il a besoin de stabilité, d’harmonie, et redoute les conflits ou les décisions imposées brutalement. Sa prise de décision est donc plus lente, mais très solide une fois engagée.
Risques : indécision, évitement de confrontation. Forces : éthique, stabilité, respect du collectif.
🔵 L’énergie bleue : décider avec méthode et précision
Le bleu s’appuie sur les faits, les données, la logique. Ce profil a besoin de temps pour analyser les options, poser un cadre rigoureux, anticiper les conséquences. Il cherche l’exactitude avant la rapidité. Pour lui, une bonne décision est avant tout une décision bien informée.
Risques : paralysie par l’analyse, rigidité. Forces : rigueur, sens de l’anticipation, fiabilité.
Adapter ses décisions en connaissance de soi (et des autres) L’intérêt du modèle Insights Discovery® n’est pas de nous enfermer dans une couleur, mais de nous rendre conscients de notre tendance dominante, et de nous aider à élargir notre zone de confort. Un rouge peut apprendre à ralentir et consulter davantage. Un vert peut apprendre à s’affirmer plus vite. Un jaune peut gagner en structure. Un bleu peut faire confiance à l’intuition.
C’est aussi un formidable outil collectif : connaître le mode de fonctionnement de ses collègues, managers ou clients permet de mieux les associer à une décision, ou de comprendre leurs réactions face à un choix stratégique. C'est notamment pour répondre à cet enjeu du mieux fonctionner ensemble que nous proposons, chez Upfeel, des ateliers d'équipe uniques autour d'Insights Discovery®.
En résumé, nos décisions sont l’expression directe de notre personnalité. Grâce à Insights Discovery®, il devient possible de les éclairer, de les ajuster, et d’en faire un levier de performance autant que de cohésion.